Disusun Oleh:
Dillah Noviawati
(23216895) Pengendalian
Fandi Wasito (22216599) Motivasi
Fathurrizki Emir Elkarim (2B219808) Pengendalian
Khansa Shabirah Z (23216895) Perencanaan
Kris Ramanda (23216930) Penempatan
Fandi Wasito (22216599) Motivasi
Fathurrizki Emir Elkarim (2B219808) Pengendalian
Khansa Shabirah Z (23216895) Perencanaan
Kris Ramanda (23216930) Penempatan
Vicky
Bayu (27216528)
Planning
Kelas : 4EB06
Controlling
Pengendalian
atau yang dalam bahasa inggrisnya controlling adalah salah satu fungsi manajemen
seperti perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), dan pengaturan
staff (Actuating). Mengendalikan merupakan fungsi yang sangat penting karena
membantu untuk memeriksa kesalahan dan mengambil tindakan yang benar sehingga meminimalisir
penyimpangan dari standar dan menyatakan bahwa target organisasi telah dicapai
dengan cara yang benar.
Alasan melakukan pengendalian/ pengawasan
adalah :
1. Kemungkinan kurangnya penjabaran pekerjaan.
2. Kemungkinan bawahan kurang menguasai pekerjaan.
3. Kemungkinan adanya pelanggaran dalam pelaksanaan perencanaan.
4. Kemungkinan terjadinya kesalahfahaman pihak perencana dan pelaksana.
1. Kemungkinan kurangnya penjabaran pekerjaan.
2. Kemungkinan bawahan kurang menguasai pekerjaan.
3. Kemungkinan adanya pelanggaran dalam pelaksanaan perencanaan.
4. Kemungkinan terjadinya kesalahfahaman pihak perencana dan pelaksana.
Aktivitas Pengendalian Barang Dagang pada PT Hero
Supermarket
Aktivitas pengendalian persediaan barang dagang pada PT Hero Supermarket
meliputi kebijakan dan prosedur yang dibuat oleh perusahaan ini untuk
memberikan kemungkinan yang memadai bahwa sistem pengendalian persediaan barang
dagang yang ditetapkan telah dilaksanakan dalam beberapa kategori, yaitu:
1.
Otorisasi yang Tepat atas Transaksi
Pada otorisasi
transaksi telah dilakukan sesuai dengan prosedur yang semestinya. Dalam hal ini
adanya penandatanganan terhadap suatu dokumen kepada orang yang bewenang atau
yang bertanggung jawab satu diantaranya adalah pada Surat Permintaan Pembelian
( SPP ) telah diotorisasi oleh kepala gudang dan kemudian dikirim ke bagian
pembelian pusat untuk kemudian melakukan transaksi pembelian SPP yang diajukan
oleh bagian gudang. Menurut penulis, otorisasi yang dilakukan sudah cukup baik
dalam hal untuk mengawasi pengendalian internal pada persediaan.
2.
Dokumen dan Catatan yang Memadai
Dokumen
haruslah dapat memberikan keyakinan yang memadai bahwa seluruh aktiva telah
dikendalikan dengan pantas dan bahwa seluruh transaksi telah di catat dengan
benar. PT Hero Supermarket cukup memiliki dokumen yang memadai untuk membantu
dalam pengawasan pengendalian internal. Satu diantaranya adalah dokumen pada
order pembelian yang dibuat oleh
bagian
pembelian. Dokumen ini akan menjelaskan tentang informasi mengenai pembelian
barang yang akan di pesan. Menurut penulis dengan adanya dokumen tersebut ini
menandakan bahwa karyawan telah mengikuti prosedur yang berlaku yang ditetapkan
oleh perusahaan.
3.
Pengendalian Fisik atas Aktiva dan Catatan
Perlindungan
fisik atas persediaan barang dagang pada perusahaan ini cukup memadai, yakni
dengan adanya gudang sebagai tempat penyimpanan barang dan dilengkapi dengan
tabung gas untuk menanggulangi bahaya kebakaran. Perlindungan fisik terhadap
dokumen dan catatanpun telah cukup memadai yaitu dengan tersedianya map untuk masing – masing penyimpanan
dokumen dan tetap menyimpan catatan yang rusak baik dalam computer ataupun dalam catatan manual. Menurut penulis secara
keseluruhan kebijakan perusahaan dalam mewujudkan pengawasan dan perlindungan
fisik terhadap persediaan dan catatan serta aktiva telah cukup memadai dalam
mewujudkan intern yang baik.
4.
Pemisahan Tugas
PT Hero
Supermarket telah mengadakan pemisahan tugas yang cukup pada setiap transaksi
atau kegiatan yang berhubungan dengan persediaan barang dagang. Adapun satu
diantaranya dapat dijabarkan di bawah ini :
a.
Pemisahan antara fungsi gudang dengan fungsi pembelian
Fungsi gudang yang
dilakukan oleh bagian gudang yaitu membuat SPP, mencatat jumlah barang yang
diterima pada kartu gudang, serta menyimpan
barang yang telah dipesan oleh bagian pembelian. Sedangkan pada fungsi
pembelian yang kerjakan oleh bagian pembelian memiliki tugas yaitu membuat
order pembelian dan mencari supplier yang akan menyediakan barang. Menurut
penulis pemisahan kedua fungsi ini telah berjalan dengan baik dikarenakan
dengan dipisahkannya kedua fungsi ini dapat terhindar dari penyalahgunaan
wewenang yang ada pada kedua fungsi ini.
b.
Pemisahan fungsi pembelian
dengan fungsi akuntansi dan keuangan Fungsi akuntansi dan keuangan yang dilakukan oleh bagian Accounting and Financing memiliki tugas
yaitu mencatat kartu persediaan dan kartu hutang, mengarsip dokumen – dokumen
dari pada prosedur pembelian, penerimaan dan pengeluaran. Pemisahan kedua
fungsi ini menurut penulis telah dilakukan dengan baik. Dikarenakan bagian
akuntansi bertugas untuk memeriksa dokumen serta membandingkan dokumen tersebut
serta me-review prosedur yang di
lakukan oleh bagian gudang.
5.
Pemeriksaan Independen atau Verifikasi
Internal
Perusahaan
ini telah melaksanakan pemisahan fungsi yang berhubungan dengan pengawasan
persediaan. Kebijakan perusahaan ini secara tidak langsung menciptakan suatu
pengecekan yang independen di antara bagian- bagian yang melakukan pembelian,
menerima barang, mengeluarkan barang, mengirim barang, serta bagian yang
membuat faktur.
Daftar Pustaka



No comments:
Post a Comment